SWOT analysis
5 مشترك
صفحة 1 من اصل 1
SWOT analysis
SWOT analysis
A tool that identifies the Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats of an organization. Specifically, SWOT is a basic, straightforward model that assesses what an organization can and cannot do as well as its potential opportunities and threats. The method of SWOT analysis is to take the information from an environmental analysis and separate it into internal (strengths and weaknesses) and external issues (opportunities and threats). Once this is completed, SWOT analysis determines what may assist the firm in accomplishing its objectives, and what obstacles must be overcome or minimized to achieve desired results.
Investopedia Says:
When using SWOT analysis, be realistic about the strengths and weaknesses of your organization. Distinguish between where your organization is today, and where it could be in the future. Also remember to be specific by avoiding gray areas and always analyze in relation to the competition (i.e. are you better or worse than competition?). Finally, keep your SWOT analysis short and simple, and avoid complexity and over-analysis since much of the information is subjective. Thus, use it as a guide and not a prescription.
رد: SWOT analysis
Thank you, Diaa
Good notes for The Quadruple Analysis System
Good notes for The Quadruple Analysis System
عدل سابقا من قبل Amr88 في السبت ديسمبر 05, 2009 5:42 pm عدل 1 مرات
Amr- مشرف منتديات البرامج
- عدد الرسائل : 309
العمر : 36
البلد : Qatar
الهوايات : Computer, Music, Writing, Photography, and English novels
العمل : Civil Engineer
مستوي النشاط في المنتدي : 476
تاريخ التسجيل : 16/03/2007
رد: SWOT analysis
ماشى يا عم ضياء الكبير كبير(ادارة المشروعات أخرتها وحشة: هتخليك تهيس) ....
بص يا رجالة مدنى الكبار أحمد باشا سيسى وأحمد باشا عدوى شكله الكتاب ده للى عايشين فى ادرارة المشروعات(وخصوصا الشركات) وازاى تاخد وضعها فى السوق وتنافس الشركات التانية وتتقدم عليهم...وعموما هذا شرح منقول باختصار عن حوار swot
1- تساعد المديرين علىتقييم الوضع الحالى للاستراتيجيات الموجودة ومعرفة الهوة بين الأهداف المتحققه
وبين الأ هداف المطلوبه
2- تساعد فى معرفة جوهرالتميز فى الشركه إذا كان تميز فى قسم من الأقسام أو مهارة من المهارات يمكن
استغلالها فى تطوير المنتجات أو الخدمات وتقديم ميزه تنافسية .
3- تساعد على معرفه إذا كنا بحاجه لتطوير الرؤية والرساله أم لا.
4- تساعد على معرفه الصيحات والنزعات الموجودة فى السوق لدى جمهور المستهلكين ومعرفة توقعهاتهم ورغباتهم .
5- تساعد على معرفة أوضاع المنافسين وما هى نقاط القوة والضعف التى عندهم .
وهناك ثلاثة أنواع من التقييم كما هو موضح فى الشكل بالأسفل :
1- SWOT Analysis وينقسم إلى قسمسن قسم داخلى يهتم بتحليل ما داخل
الشركه من نقاط قوة ونقاط ضعف وجزء خارجى يهتم بالفرص التى يجب على الشركه
استغلالها لتحسين أوضاعها والمخاطر التى يجب على الشركه التصرف حيالها لعدم الوقوع
فيها أو محاولة تخفيفها
2- Macro Analysis وهو ما يقوم بتحليل العوامل الاقتصادية
والسياسية والتكنولوجية والاجتماعيه التى تؤثر على الصناعه ( P.E.S.T
)3- Micro Analysis ويسمى (بعوامل بورتر الخمسه) وهى عبارة عن خمسه
عوامل تؤثر على الصناعه وهى مقدار درجة التنافس بين الشركات فى صناعه معينه وتأثير
البدائل على المنتج أو الخدمة ومقدار قوة المورد ومقدار قوة المشترى والحواجز التى
تعترض دخول المنتجات
بص يا رجالة مدنى الكبار أحمد باشا سيسى وأحمد باشا عدوى شكله الكتاب ده للى عايشين فى ادرارة المشروعات(وخصوصا الشركات) وازاى تاخد وضعها فى السوق وتنافس الشركات التانية وتتقدم عليهم...وعموما هذا شرح منقول باختصار عن حوار swot
1- تساعد المديرين علىتقييم الوضع الحالى للاستراتيجيات الموجودة ومعرفة الهوة بين الأهداف المتحققه
وبين الأ هداف المطلوبه
2- تساعد فى معرفة جوهرالتميز فى الشركه إذا كان تميز فى قسم من الأقسام أو مهارة من المهارات يمكن
استغلالها فى تطوير المنتجات أو الخدمات وتقديم ميزه تنافسية .
3- تساعد على معرفه إذا كنا بحاجه لتطوير الرؤية والرساله أم لا.
4- تساعد على معرفه الصيحات والنزعات الموجودة فى السوق لدى جمهور المستهلكين ومعرفة توقعهاتهم ورغباتهم .
5- تساعد على معرفة أوضاع المنافسين وما هى نقاط القوة والضعف التى عندهم .
وهناك ثلاثة أنواع من التقييم كما هو موضح فى الشكل بالأسفل :
1- SWOT Analysis وينقسم إلى قسمسن قسم داخلى يهتم بتحليل ما داخل
الشركه من نقاط قوة ونقاط ضعف وجزء خارجى يهتم بالفرص التى يجب على الشركه
استغلالها لتحسين أوضاعها والمخاطر التى يجب على الشركه التصرف حيالها لعدم الوقوع
فيها أو محاولة تخفيفها
2- Macro Analysis وهو ما يقوم بتحليل العوامل الاقتصادية
والسياسية والتكنولوجية والاجتماعيه التى تؤثر على الصناعه ( P.E.S.T
)3- Micro Analysis ويسمى (بعوامل بورتر الخمسه) وهى عبارة عن خمسه
عوامل تؤثر على الصناعه وهى مقدار درجة التنافس بين الشركات فى صناعه معينه وتأثير
البدائل على المنتج أو الخدمة ومقدار قوة المورد ومقدار قوة المشترى والحواجز التى
تعترض دخول المنتجات
المهندس الصامت- دفعة 2010
- عدد الرسائل : 198
العمر : 36
البلد : مصر
الهوايات : القراءة
العمل : مهندس
مستوي النشاط في المنتدي : 346
تاريخ التسجيل : 09/08/2009
رد: SWOT analysis
المهندس الصامت كتب:ماشى يا عم ضياء الكبير كبير(ادارة المشروعات أخرتها وحشة: هتخليك تهيس) ....
بص يا رجالة مدنى الكبار أحمد باشا سيسى وأحمد باشا عدوى شكله الكتاب ده للى عايشين فى ادرارة المشروعات(وخصوصا الشركات) وازاى تاخد وضعها فى السوق وتنافس الشركات التانية وتتقدم عليهم...وعموما هذا شرح منقول باختصار عن حوار swot
1- تساعد المديرين علىتقييم الوضع الحالى للاستراتيجيات الموجودة ومعرفة الهوة بين الأهداف المتحققه
وبين الأ هداف المطلوبه
2- تساعد فى معرفة جوهرالتميز فى الشركه إذا كان تميز فى قسم من الأقسام أو مهارة من المهارات يمكن
استغلالها فى تطوير المنتجات أو الخدمات وتقديم ميزه تنافسية .
3- تساعد على معرفه إذا كنا بحاجه لتطوير الرؤية والرساله أم لا.
4- تساعد على معرفه الصيحات والنزعات الموجودة فى السوق لدى جمهور المستهلكين ومعرفة توقعهاتهم ورغباتهم .
5- تساعد على معرفة أوضاع المنافسين وما هى نقاط القوة والضعف التى عندهم .
وهناك ثلاثة أنواع من التقييم كما هو موضح فى الشكل بالأسفل :
1- SWOT Analysis وينقسم إلى قسمسن قسم داخلى يهتم بتحليل ما داخل
الشركه من نقاط قوة ونقاط ضعف وجزء خارجى يهتم بالفرص التى يجب على الشركه
استغلالها لتحسين أوضاعها والمخاطر التى يجب على الشركه التصرف حيالها لعدم الوقوع
فيها أو محاولة تخفيفها
2- Macro Analysis وهو ما يقوم بتحليل العوامل الاقتصادية
والسياسية والتكنولوجية والاجتماعيه التى تؤثر على الصناعه ( P.E.S.T
)3- Micro Analysis ويسمى (بعوامل بورتر الخمسه) وهى عبارة عن خمسه
عوامل تؤثر على الصناعه وهى مقدار درجة التنافس بين الشركات فى صناعه معينه وتأثير
البدائل على المنتج أو الخدمة ومقدار قوة المورد ومقدار قوة المشترى والحواجز التى
تعترض دخول المنتجات
تحيا مصر
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
الخميس أكتوبر 23, 2014 8:33 pm من طرف مجدي الجوهري
» مسائل في المساحة المستويه
الخميس أكتوبر 23, 2014 8:26 pm من طرف مجدي الجوهري
» ملخص التقارير الفنية
الأحد مايو 19, 2013 9:09 pm من طرف ibalkateb
» الشدات الخشبية لسقف والاعمده
الأحد أبريل 21, 2013 7:48 pm من طرف Amr
» تحميل برنامج sap 2000 v 11
الأربعاء أبريل 03, 2013 8:07 pm من طرف احمد حمد
» كتاب المرشد لامتلاك وبناء المسكن
الجمعة مارس 01, 2013 4:14 pm من طرف BASSAMSARHAN
» كورس كامل واحترافي في تصميم وتنفيد الشدات الخشبية
الثلاثاء نوفمبر 20, 2012 2:32 pm من طرف تيفاسمسم
» لطلاب اولى مدنى 2007/2008
الإثنين يوليو 09, 2012 3:01 am من طرف eng nour elhoda
» معدلات الأداء القياسية للاعمال المدنية
الإثنين مايو 07, 2012 6:37 pm من طرف bely
» سألت حكيماً عن سؤال طالما حيرني ..
الأحد مارس 25, 2012 10:28 pm من طرف essentiel