Work breakdown structure - WBS

من طرف **Amr** الثلاثاء ديسمبر 08, 2009 5:46 pm

A work breakdown structure (WBS) in project management and systems engineering, is a tool used to define and group a project's discrete work elements in a way that helps organize and define the total work scope of the project

.
A work breakdown structure element may be a product, data, a service, or any combination. A WBS also provides the necessary framework for detailed cost estimating and control along with providing guidance for schedule development and control. Additionally the WBS is a dynamic tool and can be revised and updated as needed by the project manager.

في إدارة المشروعات، هيكلية تقسيم العمل لمشروع ما: هي جدولة جميع النشاطات الفردية التي تكون المشروع، فترات هذه النشاطات وعلاقاتها السابقة واللاحقة. يجب أن تكون النشاطات بأقل تكلفة وأقل طريقة عرضة للمشاكل والظروف الطارئة ليتم استخدامها في المشروع.

وعليه فإن كان الجدول الناتج من هيكلية تقسيم العمل الأولية قابلاً للتنفيذ فإنه سيكون أمثل جدول عملي. في حال لم يكن الجدول قابلاً للتنفيذ بسبب ظروف الوقت أو الموارد المتاحة، فإن المدير يضطر لتعديل الجدول للوصول إلى قابلية التنفيذ بأقل كلفة ممكنة